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昆明拓展培訓(xùn)的六大誤區(qū)之一
來源:www.sekretos.com發(fā)布時(shí)間:2018年01月18日
昆明拓展培訓(xùn)的十大誤區(qū)之一:一次培訓(xùn)解決多個(gè)問題
    飯要一口一口吃,日子要一天一天過。培訓(xùn)要慢慢來。這么說培訓(xùn),有點(diǎn)大逆不道,因?yàn)樽鳛槠髽I(yè),尤其是私營企業(yè)老板,人家給錢就是要你辦事的,因?yàn)槠髽I(yè)給出去的每一分錢沒有回報(bào),基本上是不干的。
培訓(xùn),昆明拓展培訓(xùn),我們給錢,給了錢你就要幫我們解決問題,比如說我們現(xiàn)在員工工作懶散,沒有歸屬感;各個(gè)部門就是小集團(tuán),部門老大彼此不服氣,各自為政;管理層不是酒囊飯袋,但是實(shí)在能力讓人流汗,怎么辦?拓展培訓(xùn),給你三天時(shí)間,你幫我一次性搞定,我要通過魔鬼般的訓(xùn)練,讓員工和管理的頭頭們脫胎換骨,徹底改變。
    這是每一個(gè)老板的愿望,也是期望,但是有點(diǎn)奢望。人力資源的總監(jiān)們和經(jīng)理們,如果這么認(rèn)為,那就是十足的傻蛋。如果管理顧問公司這樣承諾,那就是傻蛋對(duì)著傻蛋忽悠。
    一次培訓(xùn)只能夠解決一點(diǎn)點(diǎn)問題,而且是一丁點(diǎn)兒?jiǎn)栴},這已經(jīng)是很不錯(cuò)了。大家如果參加一次拓展培訓(xùn)就徹底改變,非常對(duì)不起,你的員工被徹底的洗腦了,徹底洗腦是危險(xiǎn)的,因?yàn)榕嘤?xùn)師的價(jià)值觀和培訓(xùn)理念是很難與企業(yè)非常吻合的,很多時(shí)候是差別很大的。
    所以,一次昆明拓展培訓(xùn)不如制定一個(gè)主題,甚至多次昆明戶外拓展培訓(xùn)都是針對(duì)一兩個(gè)主題和問題,或許更加能夠解決問題,如果這樣是對(duì)員工的影響,持續(xù)的影響才會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)的。

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